我们全镇现在是做自动车床走心机微轴加工的,95年的时候原国营企业的4位职工下海合伙开厂.他们中有做采购的,做技术的,做业务的和做管理的.
做业务的姓胡,是个非常有能力的人,业务也做的非常的好,当时他手上有一个定单就是通信不锈钢法兰.这个定单量非常大,4个人合伙的钱买的设备还做不到十分之一,在加上那个时候竞争对手很少,据说客户直接给的单价是2块6一个,开始时月需求是30W个.
经过差不多半年十多位大师傅的努力,终于解决了这款不锈钢0.01mm孔公差报废率高的问题，在加上每个产品都全检,可以说做到了保证质量,很少退货了.
慢慢的这个定单做的非常的好了,很多客户都是先付款后拿货,这样平静的过了几年,工厂也从原来不到40W的资产现在却过千万,也不知道怎么回事内部又闹了起来,最后吵的要散伙.终于一个厂分成了3个厂,做业务的和做采购的都自己出去开厂,因为一起合伙了几年,他们手上都有通信法兰这种定单.
这位姓胡的业务员(改叫胡老板)虽然业务能力很强,不过在生产管理上却不怎么懂,开厂很久都没有做出好的产品出来.这时候为了应付浙江的价格竞争,我们镇这种法兰自行调整到了2块1,实际上那个时候的成本大约在5毛钱一个左右,可以说利润还是非常可观的.
后来胡老板的厂基本上也可以生产出法兰了，不过孔的精度却达不到0.01的公差,他拿了试装品回来,觉得孔做到0.02的公差装配起来也可以用.于是也就这样生产,接着发了几W的货去客户那,客户的IQC检查到了孔的精度不够,通过采购告诉胡老板,哪里知道胡老板说了一句让我们全镇做这个法兰的加工厂吐血的话:"我装备试用了一下,应该没什么问题,你退货回来给我我也没什么用，要不帮我用掉吧,我按半价算给你们."
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