1)中国钢铁企业必须合理掌控上游铁矿石资源
面对铁矿石资源日趋集中的形势，众多国际钢铁企业都已经涉足铁矿石开采，想方设法在铁矿山注入股份或者收购新的矿产资源。近两年来，各大国际铁矿投资商更是将眼光瞄准了俄罗斯及中亚地区丰富的铁矿石资源。
国际矿业巨头巴西CVRD公司首席执行官来中国时表示：“铁矿石由于化学成分不同、种类不同，这决定了铁矿石不是一种标准的商品，而中国钢铁生产增长较快，铁矿石需求也较紧张，未来还会更紧张，而铁矿石谈判会一直继续下去，铁矿石价格一定要反映需求、反映成本、反映扩产的投入，未来铁矿石价格还将有很大的上升空间。”这些话的另一层含义是，如果中国对进口铁矿石的依存度还将进一步提升，那么，中国钢铁企业在国际矿价谈判中的话语权将会持续减弱。
中国是世界第一大钢铁生产国，在一定程度上左右着世界钢铁业的价值链。然而，一方面是中国铁矿石进口量还在保持高速增长，另一方面是对手的资源筹码越来越大，两者的矛盾非常突出，直接导致我国国内钢铁生产受制于国际铁矿石供应。随着地球资源储量的逐步开发，可采资源逐步减少，未来对钢铁企业的制约将更强。随着利益争夺的加剧，矿业巨头很可能利用资源优势进军钢铁业或兼并钢铁企业。届时，我国钢铁企业的生存环境将更加恶劣。因此，合理控制铁矿石资源，是中国钢铁企业可持续发展的必然举措。
2）中国钢铁企业须紧盯海外资源
日本身居东亚，但是其资源控制触角却伸到了巴西、澳大利亚、南非、印度等十几个国家，遍及南美、南亚、中亚、非洲等众多地区，甚至包括部分中国矿山。
近年来，中国钢铁企业的资源开发力度也在加强，但是大多局限于国内资源。鞍钢投资14亿元，建设了胡家庙铁矿，建设规模达到1000万t；唐钢投资16亿元，建设司家营铁矿，规模达到700万t，资源储量占冀东铁
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