煤老板摇身变为化老板 1年竟赚15亿

资料显示，山西私营合法、四证齐全的小煤窑数量为3026座。近万名矿主或承包人皆可称为煤老板；众多从事煤炭衍生产业——运煤、洗煤和炼焦等，构成了第二阶梯的富豪；接下来的便是搞煤化工等升级产业的，将这条黑色产业链的最高附加值攥在手里的人，成了超级富翁。如山西河津的阳光集团、山西金业集团、潞宝集团、三佳煤化有限公司等。这些老板大多数是依靠煤炭起家的，但他们在买下一座座煤矿后，又建起一座座的焦化厂，从煤老板摇身一变成了化工企业的老板。他们又是怎么实现这一转变的呢？

高附加值是最大诱惑

山西省副省长牛仁亮曾算过这样一笔账：“一吨原煤价格150元，一吨洗精煤则高达600元，变成焦炭和化工产品，产值就要达到2000元以上。山西一直拿的是产业链条第一环节上的150元，后面的高附加值都进了别人的腰包。”

这句话让许多煤老板茅塞顿开。一向精明的晋商怎能让这么令人垂涎的高附加值旁落？与此同时，2005年山西省制定了在3年里投资92.4亿元重点发展煤化工产业的''煤化工产业三年推进计划''，更给了煤老板们以希望。

山西潞宝集团董事长韩长安说，他是由一座年产6万吨的''红旗三号''焦炉起家的，过去企业年上缴税金40万元，现在每天上缴税金100万元，拥有资产10多亿元，成为横跨能源、电力等领域的大型集团化民营企业。潞宝集团目前正在完善焦—电/甲醇—焦油化产产业链条基础上，大力实施挂靠战略、能源战略，先期与首钢、郑铁、潞矿、三元、天脊等股东单位合作的200万吨捣固焦配套20万吨甲醇工程已结出硕果。谈起最早''涉化''的原因，韩长安说，他就是觉得光搞煤不行，真正的利润是在化工领域。