| 人才招聘是企业管理者感觉到比较棘手的问题，本人在这方面的经验和技能也不见得一定有多高明。为了进一步为广大与人力资源管理工作相关的人员提供一些有价值的信息，以下结合本人这几年的人才招聘经验，总结归纳出企业需要慎重聘用的六类人才，以下对这六类人才逐一进行解析，以期能为大家在人才选用时提供从另一个角度观察的借鉴。
1、个人简历与实际情况不符者
企业在招聘人才时，一般是先看应聘者的个人简历，然后决定是否面试。在面试的过程中，如果我们发现应聘者自我介绍的内容或应聘者回答的问题与其个人简历上所描述的“事实”（如学历、职称、工作经验、技能等）存在较大的差异，那么这种类型的人才企业需要慎重聘用。
因为这种类型的人才一个明显的特征是：弄虚作假、不可信。一个弄虚作假的人，我们不要期望他能在以后的工作过程干出多少名堂，也不要期望他以后的工作绩效有多少是自己的、又有多少是真实的。
2、频繁跳槽者
在把自己岗位工作做好的前提之下，根据自己的职业生涯规划理性地调整自己的工作岗位或选择更有利于自我发展和成长的工作环境，应该是值得肯定的一种行为。但有些人才特别是高科技行业的人才，却往往把“跳槽”作为“快速”提升自我价值的有效手段。
如果我们通过个人简历或其他途径发现应聘者频繁跳槽（如一年换一家公司甚至半年或更短时间），那么这种类型的人才企业需要慎重聘用。
因为这种类型的人才，不是以把工作做好作为前提和目的，而是把如何实现自我的私欲作为前提和目的。这种类型的人才往往会急功近利，他们工作时往往缺乏正确思想的指导，当自己感觉已达到“自我期望”时，无疑又会选择“跳槽”作为他的下一个目标。另外，需要特别指出的是，大多数频繁跳槽者的工作经验和技能不如同工龄而工作比较稳定的人才，因为他们在频繁的跳槽过程中，空耗或贻误了一些非常难得的经验和技能沉淀的时机和机会。
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